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Liderazgo Estratégico para el Siglo XXI

Tijuana, Baja California a 7 de mayo 2019

Por Dr. Roberto Reyes Rivera

 

Empecemos por definir ¿Qué es Liderazgo? y ¿Quién es Líder?

¿Qué es liderazgo? La definición más sencilla que encontré: Es la capacidad de persuadir a otros para que busquen con entusiasmo objetivos definidos y los logren. E. Kast.

Ahora definamos; ¿Quién es Líder? Líder es la persona que conduce a otras personas hacia metas preestablecidas. El líder, puede utilizar su creatividad, innovación, disposición al cambio y convicción para conducir a su gente con eficacia.

Algunos estudiosos del tema hacen diferencias entre administradores y líderes. Les comparto esta conclusión que me parece ilustrativa: En teoría, todos los administradores deberían ser líderes. Sin embargo, no todos los líderes tienen la capacidad administrativa de: planear, organizar, ejecutar y controlar.

 

George, P. Sims, A. Mc.Lean y D. Mayer, en una investigación con 125 líderes identificaron los siguientes puntos para cubrir su Auténtico Liderazgo:

  1. Aprenda de la historia de su vida
  2. Autoconocimiento
  3. Practique sus valores y principios
  4. Equilibre sus motivaciones: intrínsecas y extrínsecas
  5. Forme su equipo de apoyo
  6. Con arraigo, integre su vida personal
  7. Faculte a las personas para ser Líderes

 

Los 8 pasos de J. P.  Kotter para que el líder transforme la organización:

  1. Establecer un sentido de urgencia
  2. Formar una coalición poderosa
  3. Crear una Visión
  4. Comunicar la Visión
  5. Facultar a otros para que actúen de acuerdo a la Visión
  6. Planificar y crear triunfos de corto plazo
  7. Consolidar los progresos y crear aún más cambios
  8. Institucionalizar los nuevos enfoques

 

La matriz ERIC de Océano Azul, le puede ayudar a afinar su Liderazgo:

  1. Eliminar: ¿En qué actos y actividades usted como líder invierte su tiempo e inteligencia que debería eliminar?
  2. Reducir: ¿En qué actos o actividades de liderazgo invierte su tiempo e inteligencia que deberá reducir por abajo del nivel actual?
  3. Incrementar: ¿En qué actos o actividades de liderazgo dónde invierte su tiempo e inteligencia por arriba del nivel actual, que usted deberá de incrementar?
  4. Crear: ¿En qué actos y actividades deberá el líder invertir su tiempo e inteligencia para inspirar a su gente en los asuntos relevantes?

Igor H. Ansoff dividió el medio ambiente de la organización en 5 niveles de mayor a menor grado de turbulencia, de crisis,  de complejidad,  así que para efecto enfrentarlo con liderazgo serían los siguientes niveles de respuesta: 1 Político, 2 Autoritario, 3 Motivador hacia un propósito, 4 Carismático, 5 Visionario.

Usted podrá cambiar el futuro si se prepara para ser un líder efectivo en los continuos cambios del Siglo XXI.

 

 

Roberto Reyes Rivera
44 años de experiencia en administración, estrategia y desarrollo económico.
Consultor de empresas, gobiernos y consejero profesional independiente de empresas familiares.
Doctor en Administración de Negocios, Alliant International University.
Certificado en Desarrollo Económico emérito, (CEcD), IEDC.
El Dr. Reyes Rivera es Facilitador de la Escuela de Negocios del Pacífico en los programas
MBA Ejecutivo y DBA Pacífico

 

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Contacta con el Dr. Reyes en info@escueladenegocios.edu.mx

 

Lecturas recomendadas:

  1. Blue Ocean Leadership, W. Chan Kim and Renée Mauborgne, Harvard Business Review, may 2014.
  2. Desarrollo de Habilidades Directivas, Capítulo IV, Juan José Huerta y Gerardo Rodríguez, Editorial Pearson, Segunda Edición, 2014.
  3. Descubra su Auténtico Liderazgo, Bill George, Peter Sims, Andrew N. McLean y Diana Mayer. Harvard Business Review, Diciembre del 2011.
  4. Liderar el Cambio: por qué fracasan los intentos de transformación, John P. Kotter, Harvard Business Review, Diciembre del 2011.
  5. ¿Qué hace a un Líder? Daniel Goleman. Harvard Business Review, Diciembre del 2011.
  6. Strategic Management, chapter IX, classic edition, Igor H. Ansoff, Palgrave Macmillan, 2007.
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